Depuis 2019, on aide les porteurs de projet à transformer leurs ambitions en réalité. Pas de formules magiques, juste une compréhension fine des mécanismes financiers et un accompagnement qui fait sens.
Notre parcours reflète l'évolution du secteur de la franchise en France. Chaque étape nous a appris quelque chose d'essentiel sur ce qui marche vraiment.
Début modeste avec trois franchisés. On testait nos hypothèses, on ajustait notre méthode. Les erreurs nous ont appris autant que les réussites.
Extension vers la restauration rapide et les services aux entreprises. Chaque secteur a ses codes, ses exigences spécifiques. Cette phase nous a forcés à affiner notre expertise.
Consolidation de nos processus d'analyse financière. On a développé des outils propriétaires qui permettent d'anticiper les besoins de trésorerie avec plus de précision.
La plupart des structures vous promettent un financement rapide. Nous, on prend le temps de comprendre votre projet dans ses détails. Ça rallonge parfois le processus initial de quelques semaines, mais ça évite les mauvaises surprises six mois après l'ouverture.
Notre méthode repose sur une analyse tridimensionnelle : viabilité du concept, adéquation du profil, solidité du montage financier. C'est moins sexy que les discours marketing classiques, mais c'est ce qui tient sur la durée.
Simulations de trésorerie sur 36 mois avec scénarios pessimistes et optimistes
Audit préalable des franchiseurs pour vérifier la cohérence de leurs prévisions
Accompagnement post-financement durant la première année d'exploitation
On est une petite équipe, et c'est volontaire. Chaque dossier reçoit une attention personnalisée parce qu'on refuse le modèle industriel qui transforme les porteurs de projet en numéros de dossier.
Douze ans en direction financière de réseau avant de lancer nenavotiva. Ludovic déteste les business plans trop optimistes et privilégie une approche réaliste qui peut parfois refroidir les ardeurs, mais qui évite les désillusions.
Ancien franchisé lui-même dans la restauration, Théophile connaît les difficultés du terrain. Son expérience opérationnelle complète l'expertise financière de Ludovic pour une vision à 360 degrés des projets.
Pas de bureaux luxueux ni de discours corporate. Notre espace de travail à Strasbourg ressemble à ce qu'on est : pragmatique, efficace, centré sur l'essentiel.
Les rendez-vous se font ici ou dans des lieux neutres selon votre préférence. Ce qui compte, c'est la qualité de l'échange, pas le décorum.